徐秀彬强调，二季度是承上启下的关键阶段，各业务板块要坚持目标导向、问题导向、结果导向，切实增强责任感紧迫感，拿出切实可行的措施，狠抓落实，在二季度取得更好成绩。重点抓好八方面工作：一要强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，从严从实推进巡视巡察整改，筑牢发展根基，为高质量发展提供坚强的政治保障。二要深化内部改革，加快推进集团数智化转型，优化条线管理制度规则，提升集团运营效率和风控能力，激活发展内生动力。三要争取外部资源，增强资本实力，提升基金管理规模，打造特色优势，实现可持续发展。四要紧盯发展目标，压实责任，列账推进，以周保月、以月保季、以季保年，推动全年业绩稳中有升。五要深耕实体经济，做好金融“五篇大文章”，在“百千万工程”“益企共赢计划”等工作上取得更大突破，彰显市属金融国企担当。六要优化资源配置，聚焦金融主责主业，加快退出非正常经营、非主业和低效企业，推动“三资”盘活取得实效。七要聚力招商引资，发力主攻方向，创新战术打法，力争完成市里布置的招商任务，赋能现代化产业体系建设。八要抓实活动筹备，精心策划金交会参展，擦亮广州k8凯发品牌，持续提升行业影响力。

徐秀彬强调，集团上下要统一思想、坚定信心、开拓奋进，努力做到“干部累一点、速度快一点、质量高一点、结构优一点、底子更厚一点”，不断锤炼“实”的工作作风，夯实“稳”的发展根基，勃发“拼”的思想干劲，营造“好”的干事环境，全力推动集团“十五五”开好局起好步，以优异成绩迎接建党105周年、集团成立20周年，为广州经济社会高质量发展作出更大贡献！