1月29日下午，广州k8凯发集团旗下立根租赁召开2026年一季度“开门红”阶段总结推动会。会议全面复盘前期工作成效，深入剖析突出问题与发展短板，系统部署后续攻坚任务，动员公司及下属企业全体员工统一思想、凝聚合力、冲刺攻坚，确保高标准完成“开门红”各项目标，为全年工作平稳开局、高效推进筑牢基础。

会议紧扣“复盘提质、剖析破局、部署攻坚”核心主线，坚持问题导向与实效导向，精准梳理工作推进脉络，检视薄弱环节，明确后续发力方向与实施路径。各部门负责人依次作专题汇报，既客观总结前期工作亮点与经验，又直面任务推进中的难点堵点，深挖问题根源，结合部门实际提出针对性强、务实可行的改进措施与攻坚思路，为公司整体工作高效推进提供坚实支撑。

会议强调，全体干部职工要清醒认识当前进度与既定目标的差距，进一步强化责任担当、主动履职尽责，以更坚定的决心、更务实的作风推进各项工作。中层以上领导干部要精准研判宏观经济与租赁行业新形势，树立正确业绩观，在推动业务规模合理增长的同时，注重提升发展质效，实现量质齐升。全体员工要坚定信心，凝聚合力，持续提升业务质量与专业能力，从严从细抓好运营管理与风险防控，摒弃粗放式发展模式，护航公司高质量发展行稳致远。

围绕下一阶段“开门红”冲刺及全年重点工作，会议明确六大核心任务：一是强化党建引领，推动党建与经营管理深度融合，发挥党员先锋模范作用，深化党建品牌建设，压实任务清单，各党支部切实履行主体责任，以高质量党建保障高质量发展；二是强化形势研判，聚焦战略核心，精准把握行业发展规律，坚守租赁本源，重点发力直租与经营性租赁，依托AI科技优化业务信息系统，加强同业协作共赢；三是强化转型韧性，围绕广州市“12218”现代化产业体系，拓展优质产业类项目，提升项目收益，增强核心竞争力与抗风险能力；四是强化服务保障，提升中后台支撑作用，健全考评与动态调薪机制，优化薪酬激励结构，加大一线政策倾斜与资源保障，激发员工活力；五是强化责任担当，构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，聚焦一季度经营性租赁有效投放核心目标，加快跨境业务与新兴产业突破，确保任务落地见效；六是坚守廉洁从业底线，筑牢全员廉洁自律与合规经营思想防线，强化风险意识，扎实做好产业研究与风险缓释，从严管控资产质量，坚决守住不发生系统性风险的底线。

面对新阶段的机遇与挑战，公司全体人员将以此次会议精神为行动指引，以时不我待的紧迫感和真抓实干的作风，全力冲刺“开门红”目标，把会议部署转化为具体行动，为公司高质量发展注入强劲动力，确保圆满完成全年各项目标任务。